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| 鍾廷森重披戰袍。 |
（吉隆坡5日訊）闊別逾10年，金獅集團主席丹斯里鍾廷森重披戰袍，親自負責百盛控股（PARKSON，5657，主要板貿易）品牌重塑計劃，在未來2年計劃投入1億5000萬令吉，冀在3年內引進100個新品牌。
鍾廷森今日召開中文媒體記者會面聚餐時，向在場媒體講解百盛控股的品牌重塑計劃時指出，公司今年將投資5000萬令吉，明年會投入1億令吉進行品牌重塑計劃。該公司目前透過聯營和直營的方式，獲得4個新品牌代理，其中包括達芙妮（DAPHNE），另外，多個品牌代理還會陸續而來。
“我們希望今年可獲得30個品牌，明年增至60個品牌，放眼后年可增加到100個。”
主要來自內部融資
他指出，這些投資的資金主要來自內部融資，包括中國和新加坡公司獲得的股息。目前，旗下中國公司擁有48億元人民幣（約25億令吉）現金。
金獅集團執行主席私人助理拿督李指出，目前許多商場所賣的品牌都大同小異，為了博取銷量，每個商場都是透過促銷吸引客戶，但促銷活動只是短線，毛利也會降低。
他認為，百盛要做出改變，走向生活體驗風格，讓客戶能夠在購物之余，也可以享受其他如美食等體驗。除了引進新品牌，公司也要將賺幅較高的直營比率提高，在不折損消費者利益下提高毛利。
鍾廷森指出，吉隆坡陽光購物中心百盛購物中心會在今年整修，公司邀請了德國名設計師負責設計，預計今年最遲8月動工，11月可完成。柏威年百盛購物中心也會在明年進行整修。
累積投資80億
鋼鐵業需政府支持
累積對鋼鐵業投資了80億令吉的鍾廷森，受詢及鋼鐵業有何發展時說，這得要看政府是否有要保護鋼鐵業，倘若政府不支持鋼鐵業，該行業無法“活下去”。
“我們已有跟幾個部長談過了，有部長建議在未來5年全面保護鋼鐵業，讓鋼鐵公司可獲得銀行信任取得貸款，以引進新設備，降低成本和擴大業務。”
鍾廷森指出，他已與貿工部、首相署表現管理及傳遞單位等部門談過此事，有部長提出上述建議，但這會在內閣經濟小組上提出。他對該事件的發展表示樂觀，並希望2個月內看到結果。
近年來，進口到大馬的鋼鐵逐漸增多，這些鋼鐵進口至我國都是零關稅，讓我國鋼鐵業者面對激烈競爭。我國鋼鐵倘若出口到其他國家則需繳付高稅率，如印尼48%進口稅、泰國則是26%進口稅。面對這種兩難的局面，讓許多本地鋼鐵業者苟留殘喘。
他認為，鋼鐵業的未來去向都得看政府的政策，倘若本地鋼鐵業不獲政府支持，難以存活，一則是死，二則是搬離大馬。鋼鐵業的存亡，也會影響到其他許多工業。
鍾廷森建議政府著重製造業的發展，大馬是東協國家中少數有煤礦和鐵礦的國家，擁有一定的優勢。
消費稅對百盛影響不大
消費稅對百盛業務影響不大，鍾廷森認為，該稅制是合理的，希望政府在落實消費稅后可降低個人所得稅。
“站在中華總商會的角度來看，消費稅是合理的稅制，所得稅還是有漏洞，會有逃稅情況。消費稅的影響並不大，其他國家的消費稅比我國6%更來得高。
鍾廷森為大馬中華總商會永久名譽會長。
引進輕奢品冀佔30%
百盛臨時行政總裁張瑞雄說：“中國百盛目前高檔品牌佔20%至30%，中檔品牌為50%至60%，低檔品牌為30%至40%。公司希望引進更多低價位，但有品味、有檔次的‘輕奢’產品，以將低檔品牌提高至30%至40%。”
隨著人工成本、電費和租金等提高，百盛希望引進更多可負擔奢侈品。此外，公司也希望取得更多總代理權，減少中間商轉手次數，降低成本，除了提高公司毛利，也可讓客戶更能感覺物有所值。
他指出，獲得總代理權后，毛利最高可達60%至70%。百盛中國目前的直營品牌為10%，剩余主要是特許專櫃，意即他人將產品在百盛設立專櫃銷售，公司從中抽取佣金。
“我們希望將比例調整至30%比70%，60%比40%為黃金比例。”
目前處虧損的數家中國百盛購物中心，主要都是新開設的分店，新分店一般需要一至兩年的時間才能轉虧為盈。
李指出，公司在數個月前開始進行這些調整，一些分店在一個月至兩個月內已見到成效，但一些需要半年時間會有成效，這是一項長遠計劃。
張瑞雄說，公司在中國擴展業務有兩個策略，一是一市多店；第2則是在3線和4線城市開設分店。
甲建一站式廣場
投資9億2017年完成
百盛控股斥資8億令吉至9億令吉，在馬六甲建造逾200萬平方尺的購物中心，希望打造吃、喝、玩和購物等一站式服務的購物中心，預計在2017年完成。
鍾廷森指出，公司希望為顧客提供一站式服務，只要客戶將車子停泊在購物中心的停車場，就可以享受吃、喝、購物、美容、娛樂、補習等一站式服務。
李指出，該公司也會在柬埔寨和中國青島兩個地方建造購物中心。
他指出，公司柬埔寨新購物中心位于金邊國際機場附近，總面積約100多萬平方尺，該項目除了購物中心，還包含酒店、服務式公寓及美食街等，整個項目的發展總值達117億美金（約380.9億令吉）。
位于中國青島的新購物中心，總面積則為200多萬平方尺，預計會在明年8月落成。
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